临床部门的领导和管理

学习项目案例

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课程背景:

随着对服务需求的增加、人口老龄化、慢性病的日益增高以及更昂贵的诊断和治疗,医学领域正在发生迅速变化。新的药物正在将癌症转变为慢性疾病。远程医疗可以在远程地区提供高质量的服务,移动医疗应用可以监视病人并提醒护理人员。另一方面,有限的人力和财政资源需要复杂和高效的重组并配备新的财务模式。临床病房和科室是医院的基本职能单位,其领导和管理日益复杂。现代临床带头人必须对该方面国际发展更广泛的领域具备更广泛的认识。

课程目标:

提高参与者在临床领导和管理基本领域的知识和理解,以便在日常工作中实施。

课程期望:

课程结束时,学员应将所学知识落实在日常工作中,并提高日常工作的护理质量、工作效率和患者满意度。

课程概述:

这是一门关于临床领导和管理的入门课程,涵盖临床领导和管理的更广泛领域。主要主题包括:领导力和管理、人力资源管理、质量安全管理、财务和预算编制、岗位培训、信息技术等。

课程方法:

综合讲座、案例研究和讨论。

目标参与者:

现任和未来的临床高级领导/管理人员。

课程持续时间:5天,40学时

参与人数:最多25人